泉舜流控二〇二一年年中工作会议顺利召开

发布时间：2021-07-20  中国阀门信息网   阅读数：2267　　　　

7月12日下午，泉舜流控2021年年中工作会议在公司三楼会议室召开，公司董事长吴水林、副董事长洪谋曲、总经理孟建伟及公司各高层领导、大区总监等代表齐聚一堂。,,会议对泉舜流控上半年工作进行了总结和盘点，进一步明确了下半年的工作部署、发展方向和工作重点。,,▲副总经理 张恒,张恒副总经理首先对上半年企业在销售经营上进行了数据展示及分析，肯定了上半年所取得的成绩，企业核心产品在市场上具有良好的竞争力、品牌知名度在行业内得到提升、新产品成功得到推广。同时总结了上半年营销方面存在的不足，针对公司产品在石油化工、电力等行业的市场占有份额不足，张恒副总经理表示根据行业特点调整销售布局拓展销售渠道，提高业务人员的积极性和执行力。,,▲技术副总监 吴红涛,技术副总监吴红涛总向大家分享了负责大生产系统这半年来的工作感悟和深刻体会，对今年公司设备改造整体方案、目的、具体实施及进度做了详细汇报，推行高效沟通管理模式，协同合作、提升工作效率。,,▲财务总监 叶景超,财务总监叶景超用近5年来的财务数据，从盈利能力、偿债能力、运营能力、发展能力四个方面以财务的角度对公司的经营情况做了详细的分析，并指出应收账款的风险点。对上半年完成的工作进行了简明扼要的汇报，下半年聚焦目标、强化财务主动参与业务思想，协同推进业财融合和专项工作。,,▲行政人力部经理 吕晓芳,吕晓芳经理从项目申报、认证完成情况、行政事务、人力资源现状及招聘的控制等方面进行分析发言，对行政人力部下半年工作重点做了汇报。吕经理表示作为公司的服务部门，做好党建工作，为公司的持续发展起好桥梁作用，为泉舜流控迈上新台阶做出更大努力。,,▲总经理 孟建伟,孟总从营销运营体系、生产体系、智能管理体系等方面用详实的数据对上半年企业的整体经营情况进行了多维度详细的分析和总结，对各部门的不足分析原因，积极改善、延续优势。对企业下半年战略方向和工作要点进行了全面宣讲，继续围绕年初既定目标深耕细作，持续坚持“提质、降本、增效”的原则，下半年我们分头努力，各自向好，彼此认同，言必行，行必果！坚持不懈，以舍我其谁的勇气，“功成必定有我”的劲头和担当，勇担泉舜使命！,,▲副董事长 洪谋曲,副董事长洪谋曲先生在会议上提出产品质量的重要性，在接下来的工作中，严把生产质量，质量是品牌的基础，继续加强团队建设。实现自我管理水平的提升，出现问题能够自我纠正并从项目中汲取经验教训，加以总结，加以改进，保证公司业绩的稳定增长。,,▲董事长 吴水林先生,最后，董事长吴水林先生对本次会议进行了总结发言，董事长强调泉舜流控的发展离不开各位同仁的努力，新产品的设计开发、推广应用并取得订单，保证了公司业绩的持续增长。进一步实现企业规范化运营，特别是在技术和生产方面，以技术为支撑，严把质量关。今年厂房设备持续更新不仅是扩大了生产规模，更是引领企业升级。,下半年，夯实全年经营目标，各部门要动起来，围绕国家政策，整合各方资源，敢于去碰、敢于深挖，以绿色发展推动高质量发展，从而实现企业和个人双创收。以“会拼敢赢”的泉舜精神，将任务分解到各部门，工作逐级量化，明确各层级在完成目标中应扮演的角色和任务，将工作任务网格化，同时发挥团队工作的优势，知重负重，勠力同心，兴企旺己。,